Microsoft Frontier Transformation Day: Von der KI-Nutzung zur Transformation
Österreich nutzt Künstliche Intelligenz bereits überdurchschnittlich stark. Die nächste Herausforderung besteht darin, aus einzelnen Anwendungen einen messbaren wirtschaftlichen und organisatorischen Nutzen zu entwickeln. Wie dieser Schritt gelingen kann, stand im Mittelpunkt des Microsoft Frontier Transformation Day in der Wiener Stadthalle. Mehr als 1.000 Teilnehmende aus Wirtschaft, öffentlichem Sektor und Forschung diskutierten über KI-Transformation, die Zusammenarbeit von Menschen und KI-Agenten sowie Führung, Vertrauen und digitale Souveränität.
Österreich startet dabei aus einer vergleichsweise guten Position. Laut dem aktuellen AI Diffusion Report lag die KI-Nutzungsrate im zweiten Quartal 2026 bei 35,4 Prozent und damit deutlich über dem globalen Durchschnitt. Eine aktuelle Analyse des Wirtschaftsforschungsinstituts Economica untersucht zudem, in welchen Branchen die größten wirtschaftlichen Potenziale liegen. Sie baut auf einer früheren Studie auf, wonach KI das österreichische Bruttoinlandsprodukt um bis zu 18 Prozent steigern könnte.
Beim Frontier Transformation Day am 10. November ging es deshalb weniger um die grundsätzliche Frage, ob KI eingesetzt wird. Im Zentrum stand vielmehr, wie Unternehmen und Organisationen von einzelnen Anwendungen zu einer breiteren Nutzung gelangen und daraus messbaren Nutzen entwickeln können.
Von einzelnen Anwendungen zu neuen Arbeitsweisen
Joachim Franz, Country Manager Microsoft Österreich, ordnete in seiner Eröffnungsrede „Transforming Austria: From AI Potential to Measurable Impact“ die Ausgangslage für den heimischen Wirtschaftsstandort ein.
„Österreich bringt mit seiner starken Industrie, innovativen Unternehmen und exzellenter Forschung beste Voraussetzungen mit, um die Chancen von Künstlicher Intelligenz zu nutzen. Entscheidend ist jetzt, dieses Potenzial gezielt für Innovation, Wachstum und wirtschaftliche Wertschöpfung zu nutzen. Leistungsfähige Technologie, die entsprechenden Kompetenzen und Vertrauen in einen verantwortungsvollen Einsatz bilden dafür die Grundlage“,
sagt Joachim Franz.
Als Basis für die weitere Entwicklung verweist Microsoft unter anderem auf die Microsoft Cloud Region Austria, über die Daten und Anwendungen in Österreich betrieben werden können, sowie auf sein Partner-Ökosystem. Hinzu kommen Weiterbildungsinitiativen, mit denen nach Angaben des Unternehmens bereits mehr als 300.000 Menschen erreicht wurden.
Agnes Heftberger, Corporate Vice President von Microsoft Deutschland und Österreich, richtete den Blick stärker auf die Veränderungen innerhalb der Unternehmen. Im Zentrum steht dabei der Übergang von KI als Werkzeug für einzelne Aufgaben hin zu einem breiteren Einsatz in Arbeitsabläufen und Wertschöpfungsprozessen. Dazu gehört auch die künftige Zusammenarbeit zwischen Menschen und KI-Agenten.
„Frontier Transformation beginnt dort, wo Unternehmen KI nicht mehr nur dazu einsetzen, bestehende Abläufe zu automatisieren, sondern ihre Arbeit und Wertschöpfung grundlegend neu gestalten. Entscheidend ist, dass Menschen die Richtung vorgeben und KI gezielt dort eingesetzt wird, wo sie einen echten Unterschied machen kann“,
so Agnes Heftberger.
Führung, unternehmensinternes Wissen und Vertrauen wurden dabei ebenso als zentrale Faktoren thematisiert wie die Frage, wie Menschen und KI-Agenten künftig zusammenarbeiten können.
Unterschiedliche Wege zur KI-Transformation
Dass die praktische Umsetzung je nach Organisation unterschiedlich aussehen kann, zeigte das Frontier Customer Panel. Unter der Moderation von Julia Isabelle Gerber berichteten Benedikt Schraik von der Stadt Wien, Sabine Fleischmann von Post Business Solutions, Philipp Bousa von OMV und Mathias Frey von Erste Digital gemeinsam mit Joachim Franz über ihre Erfahrungen.
Im Mittelpunkt standen die Skalierung von KI, die Rolle von Führung und Vertrauen sowie die Frage, wie sich konkreter Nutzen in unterschiedlichen Branchen erschließen lässt. Die Diskussion zeigte, dass erfolgreiche KI-Transformation keinem einheitlichen Muster folgt, die Orientierung an einem messbaren Mehrwert jedoch eine zentrale Rolle spielt.
Auch die Einbindung von KI, Daten, Cloud und Unternehmensanwendungen war Thema der Veranstaltung. Als Visionary Partner des Frontier Transformation Day zeigte Tieto gemeinsam mit ASFINAG in der Keynote „Becoming a Frontier Firm“, welche Möglichkeiten sich aus deren Zusammenspiel für Innovation und Wertschöpfung ergeben. In der Masterclass „Die Schlüssel zur Frontier Firm“ wurden die Ansätze anhand konkreter Praxisbeispiele und Live-Demonstrationen vertieft.
Die Veranstaltung rückte damit neben der technischen Umsetzung auch die Zusammenarbeit mit Partnern in den Mittelpunkt, die Unternehmen von der Strategie bis zur Umsetzung begleiten.
Souveränität wird Teil der Cloud- und KI-Strategie
Ein weiterer Schwerpunkt war die digitale Souveränität. Dabei ging es um die Frage, wie Unternehmen und öffentliche Einrichtungen moderne Cloud- und KI-Lösungen einsetzen können, ohne die Kontrolle über Daten und Systeme aus der Hand zu geben.
Florian Slezak, Microsoft Cloud Region Lead EMEA, und Thomas Vater, Lead Datacenter Cloud Solution Architect bei Microsoft, beschäftigten sich in ihrer Session „Souverän handeln. Grenzenlos innovieren.“ damit, wie Organisationen digitale Souveränität in eine umsetzbare Strategie übersetzen können.
„Digitale Souveränität bedeutet für uns, Organisationen Wahlmöglichkeiten zu geben, damit sie auch unter veränderten Rahmenbedingungen jederzeit selbstbestimmt handeln können. Unterschiedliche Anforderungen und Risiken brauchen unterschiedliche Lösungen – von der Public Cloud bis zum Betrieb auf eigener Infrastruktur in der Private Cloud. Unser Ziel ist es, Unternehmen das Maß an Souveränität zu ermöglichen, das sie benötigen, ohne auf globale Innovation verzichten zu müssen“,
sagt Florian Slezak.
Microsoft bietet dafür mit seiner Sovereign Cloud unterschiedliche Bereitstellungs- und Kontrollmöglichkeiten, die sich an den jeweiligen Anforderungen von Unternehmen und Organisationen orientieren.
Der Frontier Transformation Day rückte damit vor allem den nächsten Schritt der KI-Nutzung in den Mittelpunkt. Bei einer Nutzungsrate von 35,4 Prozent im zweiten Quartal 2026 ist KI in Österreich bereits vergleichsweise weit verbreitet. Im Zentrum steht nun die Frage, wie sich aus einzelnen Anwendungen ein breiterer und messbarer Nutzen für Unternehmen, Mitarbeitende sowie Bürgerinnen und Bürger entwickeln lässt.
Dabei geht es nicht nur um Technologie. Die Zusammenarbeit zwischen Menschen und KI-Agenten sowie die Bedeutung von Führung, unternehmensinternem Wissen, Vertrauen und digitaler Souveränität gehörten zu den zentralen Themen der Veranstaltung.
Zum Abschluss richtete Joachim Franz den Blick über den Veranstaltungstag hinaus. Erfolgreiche Transformation entstehe nicht an einem einzelnen Tag, sondern durch viele Entscheidungen und durch Menschen, die Verantwortung übernehmen. Die zentrale Frage sei daher, was Unternehmen und Organisationen künftig anders machen und wie aus einzelnen KI-Erfolgen eine Veränderung entsteht, die langfristig trägt.
it&d business Redaktion
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